Nos services
Conseil & Assistance Stratégique
Conception et mise en place des plans stratégiques et opérationnels
La Mise en action de l’approche de planification stratégique axée sur la valeur qui l’aidera à atteindre ses objectifs de performance, à gérer le changement et à atténuer les risques
Elaboration et mise en place des procédures de gestion administrative, comptable et financière
La mise en place d’un manuel de procédures – La tâche à faire (quoi) – Sauvegarder les actifs de l’entreprise par des canevas de contrôle interne permanent et favoriser l’harmonisation des modes d’exécution des taches en les formalisant
Elaboration et mise en place des systèmes d’évaluation des compétences
Estimation et planification du capital des compétences et l’adéquation entre les compétences individuelles et les compétences requises pour les taches de l’entreprise Choix des méthodes et des contenus adaptés pour développer celles en déficit
Appui comptable et financier
Par les procédures, la documentation et la capitalisation, assurer l’intégrité, la pérennité des données financières et comptables Assurer la mise à niveau des équipes de manière continue sur tous les aspects indiqués.
Informatisation de la comptabilité
L’informatique doit permettre aux entreprises et experts comptables de travailler plus efficacement et aussi d’augmenter sa rentabilité, sa fiabilité et minimiser les erreurs de recopie et d’effectuer les opérations en temps réel.
Paramétrage et installation des logiciels
Expertise et mis en place pertinente et professionnelle des installations.
Conception et mise en place des outils de gestion des ressources humaines
Tableau de bord RH et bilan social Cartographie des compétences Gestion des temps de travail Bilan des compétences
Conseil fiscal et juridique
Pratiquer la veille en matière de réglementation fiscale et aux problèmes spécifiques de fiscalité d’entreprise, de loi des finances et de l’optimisation fiscale en entreprise de manière individualisée. Entretenir une relation sereine avec les différentes administrations dans le cadre de vos obligations déclaratives
Diagnostic organisationnel
Identifier l’impact des tendances sociétales sur les stratégies d’entreprises
Définir un positionnement stratégique sur un marché
Explorer de nouveaux marchés
Concevoir des partenariats stratégiques
Nous accompagnons vos équipes de façon individuelle ou collective dans le but d’imaginer leurs propres solutions et canevas et de développer leurs compétences de façon durable...
Etude, Montage Et Evaluation Des Projets
Etude de marché
Nous mettons à votre disposition des éléments pertinents comme : - Taille du marché - Segmentation du marché - Degré de maturité du marché - Réglementation du marché - Facteurs clés de succès (FCS) du marché
Etudes socio-économiques
Nous travaillons à mettre en place une forte qualité d’analyse et de synthèse économiques afin d’identifier rapidement et à bon escient les enjeux d’une étude et la pertinence des informations recueillies. Nuance et finesse dans les analyses comme dans les recommandations afin d’allier l’exactitude, la pertinence...
Etudes d’impact et environnemental
En ce sens Cafet représente une approche proactive et préventive en la matière un processus qui en début de planification, détermine et évalue les risques d’incidences environnementales d’un projet et adopte des mesures pour contrer les effets négatifs ou pour les réduire des niveaux acceptables
Etude des projets et programmes
Nous étudions le contexte identifions les acteurs à impliquer dans le projet déterminons les objectifs et les résultats attendus choisissons les activités à réaliser définissons les indicateurs et les conditions préalables et risques.
Evaluation des projets et programmes
Nous préparerons la gestion et le suivi du projet en mesurant les écarts, situant les besoins, alignant les objectifs et les moyens avec la stratégie choisie
Elaboration et mise en place des dispositifs de suivi-évaluation des projets et programmes
Nous mettons en place les indicateurs de performance, parcours de formation, outils et supports, déclinons les objectifs individuels et collectifs, les cibles prioritaires, les agendas prévisionnel
Assistance technique aux organisations et projets de développement
Nous vous permettons de maîtriser les conditions de faisabilité d’un projet. Les grands principes de la gestion : coût de revient, seuil de rentabilité, compte de résultat, SIG, plan de financement, BFR, plan de trésorerie
- Identifiant avec vous les leviers de votre croissance,
- Améliorant l’expérience client,
- Gagnant en efficacité commerciale,
- Optimisant le pilotage de vos résultats
Representation Et Intermediation Commerciale
Elaboration du positionnement commercial
A travers la détermination des voies stratégiques, la concentration, sur les facteurs clés de réussite, offensifs, de différenciation et d’innovation.
Elaboration des indicateurs de performance et des plans d’action à mettre en place
Nous travaillons à obtenir les informations indispensables dès le début du processus de négociation pour cerner le projet du client, son origine, son état d’avancement, ses composantes, la concurrence, l’environnement.
Gestion et accompagnements des forces de vente
Nous agissons avec les équipes à maîtriser les outils du dialogue avec le client ;les techniques de questionnement ; l’art du silence ; les différentes méthodes de reformulation et l’utilisation d’un fil conducteur pour diriger sa vente.
Conception et mise en œuvre des outils de pilotage
Expliquer la Vente : culture du vendre partout Savoir préparer son entretien avec méthodes et outils efficaces prise en main du leadership d’expression Acquérir les réflexes payants dans la conduite de la négociation commerciale
Conception et mise en œuvre des supports de vente
Se rendre visible à moindre coûts , penser, définir, déployer les actions et outils marketing et de communication les plus impactant auprès des clients cibles afin de servir la stratégie d’entreprise.
Dynamisation des supports de communication et de marketing
Maîtriser l'usage des réseaux sociaux ; construire un plan de communication ; comprendre quels outils utilisés et pour quels objectifs
Accompagnement dans la stratégie commerciale et développement des ventes
Sans une bonne stratégie vous allez gaspiller votre énergie et vos ressources pour rien. Nous vous accompagnons étape par étape dans la réalisation de votre stratégie et la maitrise de la démarche de développement commercial
Représentation commerciale
Vendre mieux En réalisant un plan de développement conforme à vos objectifs d’expansion; En développant un positionnement, une offre et une distribution optimale de votre nouveau produit/service; En mettant en place des activités de commercialisation pertinentes; En structurant le processus de vente; En gérant et mobilisant la force de vente; En implantant des indicateurs de rendement.
formation & accompagnement individualise
Conseil & Assistance Stratégique
- Conception et mise en place des plans stratégiques et opérationnels
- Elaboration et mise en place des procédures de gestions administrative, comptable et financière
- Elaboration et mise en place des systèmes d’évaluations des compétences
- Appuis comptable et financier
- Information de la comptabilité
- Paramètre et installations des logiciels
- Conception et mise en place des outils de gestion des ressources humaines
- Diagnostic organisationnel
- Conseil fiscal et juridique
Etude , Montage et Evaluation des projets
- Etude de marché
- Etudes socio-économiques
- Etudes d’impact et environnemental
- Etude des projets et programme
- Evaluation des projets et programmes
- Elaboration et mise en place des dispositifs de suivi évaluation des projets et programmes
- Assistance technique aux organisations et projets de développements
Formation & Accompagnent individualisé
- Management des ressources humaines
- Gestions des projets
- Gestion des collectivités territoriales décentralisées
- Audit, comptabilité, finances et fiscalité
- Communication et accueil
- Bonne gouvernance
- Marketing et vente
- Secrétariat
- Douane transport et logistique
- Banque et assurances
- Développement personnel
Representation & Accompagnent individualisé
- Elaboration du positionnement commercial
- Elaboration des indicateurs de performance des plans d’actions a mettre en place
- Gestion et accompagnement des forces de vente
- Elaboration du positionnement commercial
- Conception et mise en œuvre des outils de pilotage
- Conception et mise en œuvre des supports de vente
- Dynamisation des supports de communication et de marketing
- Accompagment dans la strategie commerciale et developpement des ventes
- Representation commerciale